|
|
Indlæg
|
”At vende hjem” Det er mærkeligt med den fjord! Har den først fæstnet sig for det indre blik, så bliver den der. Som billede på alt, hvad der er godt og trygt. Sådan har jeg det med Roskilde Fjord og landskabet omkring den. Derfor er det så godt ”at vende hjem”. Og særlig godt er det, når det er til et virke som jeres nye præst! Jeg er vokset op i Frederikssund og drømte allerede som ung om at blive præst. Men først var jeg så heldig at blive optaget på Skuespillerskolen ved Odense Teater og fik dér en klassisk skuespilleruddannelse. Jeg blev imidlertid fascineret af den særlige teaterform, der praktiseres ved Odin Teatret/Nordisk Teaterlaboratorium og var gennem en længere årrække del af det faste ensemble dér. Teatret har base i Holstebro, men turnerer i hele verden. Det har et stærkt socialt engagement og vi har ofte spillet forestillinger i fængsler, flygtningelejre og psykiatriske hospitaler. Det var spændende at være ude. Og fantastisk at møde mennesker fra fremmede kulturer og religioner. Men på et tidspunkt længtes jeg efter ”at vende hjem”. ”Hjem” kan være så meget…og ikke altid noget godt. Men for mig har ”hjem” noget med ”rodfæstethed” at gøre. Den grund, man står på. Dét, man ikke kan være foruden. Og efter de mange rejser ude i verden, hvor jeg så religiøs tro praktiseret på vidt forskellige måder, så meldte spørgsmålene sig: ”hvad er min grund?” og ”hvad tror jeg på?”. Som med ”hjem” og ”rodfæstethed”, så er ”barnetro” noget godt og trygt. Men jeg ville gerne vide mere om min tro, end bare at den var god og tryg. Og derfor begyndte jeg at læse teologi. Et akademisk studium for skarpe hjerner. Her bliver barnetroen udfordret. Sprog, filosofi og historie er redskaber til at åbne de bibelske tekster op, så de står lyslevende og taler lige ind i vores tid. Her kunne jeg igen se meningen med at blive præst. For de bibelske tekster er nok ”svære”, ”gamle” og ”tunge”, men de rummer dybde, paradoksalitet og storhed. Og de kalder på at blive brugt. De kan give mening i det liv, vi lever med hinanden i dag. Jeg ved ikke, om man som menneske nogensinde – fuldt og helt – kan føle sig ”hjemme”, ”rodfæstet” og tro uden tvivl. Men nu og her hvor jeg skal i gang med mit nye virke som sognepræst for jer i Kregme-Ølsted pastorat, så føles det som ”at vende hjem”. ”Rodfæstet” bliver jeg nok først om mange år. Og tro uden tvivl kan – og skal – selv en præst ikke præstere. Jeg glæder mig til at møde jer på kryds og tværs i kirkens mange rum. I gudstjenestens rituelle rum, i sognegårdens folkelige rum og i den sjælesørgeriske samtales fortrolige rum. Og i de mange rum udenfor kirken. I supermarkedet, i børnehaven, på fodboldbanen og ja, hvorfor ikke - på en gåtur ved fjorden. Min familie og jeg har netop købt hus i Ølsted. Vi glæder os til at blive en del af hverdagen i området og håber, at I vil tage godt imod os. Tina Folke Drigsdahl |
|
|
|
|
Deltagende præster ved sognepræst Tina Folke Drigsdahls indsættelse i Ølsted Kirke, den 13. september 2009. |
|
|
Deltagende præster ved sognepræst Tina Drigsdahls indsættelse i Kregme Kirke, den 13. september 2009. |
|
Interview i Mediaplanet september 2009. Spørgsmål: Hvilke egenskaber har en god leder. Svar: en god leder er en leder, leder med hjertet, behandler andre, som man ønsker, at de skal behandle en selv, siger leder af plejehjemmet Lotte, Thyra Frank. Hjertelig ledelse. Der et af kodeordene hos forstander Thyra Frank på OK-hjemmet Lotte. Med sin ledelsesstil har hun skabt et "hjem" ud af noget, der de fleste andre steder er blevet en institution, og en arbejdsplads, hvor sygefraværet på to procent ligger langt under resten af soktoren. Da jeg kom til Lotte i 1988 fandt jg ud af, at forholdene skulle ændres, og det skulle ske i samarbejde med mit personale. Derfor gav jeg dem hver en blyant, et stykke papir og en ekstra fridag på skift, og så bad jeg dem om at skrive ned, hvad de ville lave om, hvis de sels skulle bo på Lotte, fortæller hun. Sygefraværet blev halveret. Det viste sig som en rigtig god ide, for de sider hun fik retur, har fulgt Thyra Frank siden, og været til stor inspiration i tilrettelæggelsen af det daglige arbejde. På to år faldt personalets sygefravær til fire procent, og i dag er det helt nede på cirka to procent. Det lave fravær sparer i sig selv mange penge på vikarkontoen hvert år - penge som vi kan bruge til at forsøde hverdagen for både beboere og ansatte, siger Thyra Frank, og understreger, at satsningen på at nedbringe fraværet også har øget nærværet mellem personale og plejehjemmets beboere. Et nærvær, der også bliver forstærket af, at personale og beboere spiser deres mad sammen, og idet hele taget er meget synlige i huset. Jo mere tid vi bruger bag skærmen på at dokumentere, des mindre tid er der til at tage del i dagligdagen på plejehjemmet, og dermed skabe livskvalitet for beboerne. Derfor er mit kontor også midt i spisestuen blandt beboerne, fortæller hun. Ikke headhuntet men hearthuntet. Thyra Franks ledelsesstil har vundet genklang i erhvervslivet. I hvert fald er plejehjemmet nu en ud af 12 kanoniserede eksempler på god ledelse udvalgt af et særligt kanonudvalg for ledelse. En af de vigtigste ledelsesmæssige opgaver er at kende sine medarbejdere både på det faglige og på det personlige plan. Ellers bliver det svært at lede og udvikle hver enkelt medarbejder frem til de holdninger og fællesværdier, som skal kendetegne den enkelte organisation. Det nytter i hvert fald ikke noget at tale om mangel på penge, ressourcer og tid. Det er bare en dårlig undskyldning og en undskyldning for ikke at gøre tingene ordentligt, siger Thyra Frank, der i 2008 blev nomineret til årets leder. Jeg har aldrig læst mig til god ledelse. For mig handler det om at behandle andre, som man ønsker, de skal behandle en selv. DEt handler om mennesker og omsorg før regler. Det r simpelt og indlysende, siger hun, og pointerer, at personalet på Lotte ikke er headhuntet men hearthuntet. Helle Hornskjær Hansen red@mediaplanet.com |
|
|
Thyra Frank: Mine medarbejdere skal ses og høres. Arbejdspladsen skal være et interessant og inspirerende sted at være for de ansatte. De skal vide, at der bliver sat pris på deres arbejde. Det er filosofien for Thyra Frank, som er forstander på plejehjemmet Lotte. Den filosofi har gjort Lotte til en meget attraktiv arbejdsplads. Beboerne på Lotte har det godt. Det har de ansatte også. Det er vigtigt for Thyra Frank, der er forstander på plejehjemmet, der ligger midt på Frederiksberg i en stor patriciervilla. Det altafgørende for, at beboerne har det godt er, at medarbejderne trives og er glade for at gå på arbejde, forklarer Thyra Frank. Og de har det godt. Både beboere og ansatte, for siden Thyra F4rank blev forstander på plejehjemmet i 1988, er det blevet et eftertragtet hjem for ældre borgere og en attraktiv arbejdsplads. Der skal være plads til skævheder. Her skal der være plads til at tænke skævt og anderledes. Og til at bryde normen. Det er det, der gør det sjovt for de ansatte at gå på arbejde, fortæller Thyra Frank. Plejehjemmet er da også et plejehjem lidt ud over det sædvanlige. Her bliver beboerne budt øl og vin til maden samt en årlig rejse er også på programmet. Alle har et medansvar. En anden årsag til, at Thyra Frank ikke har problemer med at fastholde eller rekruttere personale er samarbejdet kollegerne imellem. En af grundstenene til et godt samarbejde er, at man har respekt for hinanden. Det har vi, siger hun og pointerer, at personalet også har sagt fravel til ensretning, manualer og kontortimer foran pc'en. For det skal nemlig handle om nærhed, intuition og livskvalitet. Fællesskab på tværs af organisationen. Mine medarbejdere skal - præcis som beboerne - ses og høres. På Lotte er det vigtigt, at vi i fællesskab på tværs af organisationen, får skabt et medansvaar for hele arbejdspladsen, siger Thyra Frank, der ikke har haft problemer med at motivere sine medarbejdere til at yde den omsorg, som de ældre har krav på. Som plejehjemsleder er der især en ting, man skal gøre sig klart. Personalets holdninger og menneskesyn er helt afgørende for, at beboerne fortsat kan leve et liv i overensstemmelse med det liv de levede inden, de flyttede på plejehjem, forklarer hun. Helle Hornskjær Hansen red@mediaplanet.com |
Besøg nr. 22202